Ein guter Recruiter sollte nicht nur eine Vermittlungs-Dienstleistung erbringen, sondern fachlich ein kompetenter Partner an der Schnittstelle zwischen Bewerbern / Bewerberinnen und Unternehmen  sein. Das erhöht erfahrungsgemäß die Abwicklungsgeschwindigkeit, die Passgenauigkeit der Kandidat(inn)en sowie die spätere Akzeptanz durch Vorgesetzte und Mitarbeiter(innen) erheblich.

Die Personalsuche beginnt deshalb für uns mit dem Erstellen eines aussagekräftigen Anforderungsprofils für die neue Person. 

Dazu setzen wir uns in einem ersten Schritt mit Vertretern der Personal- und der Fachabteilung zusammen. In einem persönlichen Gespräch möchten wir erfahren, in welchem Kontext, mit welchen Aufgaben und mit welchem Ziel Ihr Wunschkandidat eingesetzt werden soll. Ebenso klären wir mit Ihnen, was Sie sich sonst noch von dem Bewerber wünschen und welche vertraglichen Rahmenbedingungen angestrebt werden. Diese Eckdaten dienen uns als Grundlage zur Erstellung eines individuellen Angebotes und der Erarbeitung einer geeigneten Recruiting-Strategie.

Gemeinsam stecken wir den Rahmen unserer Zusammenarbeit ab. 

Dann machen wir uns als «Schatzsucher» auf den Weg, die Best-Fit-Candidates für Sie zu finden. In der Regel setzen wir dabei auf

• Persönliches Netzwerk und Direktansprache
• Klassische Anzeigen für Stellenmarkt und andere Points of Recruiting
• Internetaktivitäten

Die Besetzung von Stellen kann intern durch Betriebsangehörige erfolgen oder durch externe Kandidat(inn)en.  In jedem Fall sollte eine professionelle Personalauswahl nachvollziehbar und auf Basis anerkannter, bewährter Methoden erfolgen. Dabei beziehen wir nicht nur die klassischen Kompetenzen mit ein, sondern berücksichtigen auch die Intuition bzw. die auftretenden «Bauch- oder Herzgefühle» in angemessener Weise. 

Hierzu bieten wir ein breites Repertoire wissenschaftlich anerkannter und bewährter Verfahren zur Kompetenz- und Potenzialanalyse mit unterschiedlichen Zugängen. Sie alle ergeben ein aussagekräftiges und stimmiges Gesamtbild des Kandidaten:

• Telefongespräche (insbesondere zur Vorauswahl)
• Kurzprofil und übliche Bewerbungsunterlagen
• Biografische Analyse
• Referenzen
• Tests zur Eignungsdiagnostik: Persönlichkeit, Hard und Soft Skills
• Assessment Center
• Strukturiertes Interview
• Interaktive Übungen aus dem systemischen Coaching u.a.
• Focusing zur Einbeziehung von Körperwissen (u.a. Bauchgefühle)

Durch eine sinnvolle Kombination dieser Tools  können wir für Sie eine (Vor-)Auswahl der Personen durchführen und Empfehlungen aussprechen bzw. auch fundierte Gutachten erstellen. Die letzte Entscheidung liegt selbstverständlich immer bei Ihnen. Dieses Angebot gilt selbstverständlich auch für interne Personen.

Performance steigern und Spaß fördern

Ein Team ist immer so gut, wie das Zusammenspiel der Einzeltalente und Persönlichkeiten. Es kommt darauf an, gut und vertrauensvoll miteinander zu arbeiten. Dazu helfen oftmals Teambuilding-Maßnahmen. Sie können sehr unterschiedlich sein. Immer dienen sie dazu, Vertrauen zu stärken, Kooperation zu fördern und sich besser kennen zu lernen und dabei Leichtigkeit und Lebensfreude/Spaß zu etablieren.

Es gibt unbegrenzte Möglichkeiten für solche Teambuildingmaßnahmen. Stellen Sie mit uns ein passendes Konzept zusammen. Wir helfen Ihnen dabei, passende Maßnahmen zu finden und unterstützen bei der Durchführung.

Die Tür zum Lösungsraum öffnen

Coaching kommt ursprünglich aus dem Leistungssport und beantwortet die grundlegende Frage: „Wie kann ich mich verbessern?“ 

Im Business-Bereich ist Coaching z.B. in folgendem Kontext sinnvoll:

• Führungskompetenz verbessern (Leadership Coaching)
• Umgang mit Mitarbeiter(inne)n
• Umstrukturierungen und Veränderungen begleiten (Transition Coaching)
• Work-Life-Balance und Stress Resilienz verbessern (Burn-out-Prophylaxe)
• Entscheidungskompetenz verbessern (Decision Coaching)
• Umgang mit Grenzen
• Umgang mit schwierigen Kolleg(inn)en oder Vorgesetzten
• Rollenwechsel, Übernahme von Verantwortung und neuer Aufgaben
• Kommunikationsstörungen aller Art
• Über- oder Unterforderung

Coaching ist eine personenzentrierte Prozessbegleitung. Dabei führen wir Sie vom „Problemraum“ in Ihren individuellen „Lösungsraum“ und fördern Ihre persönliche Lösungskompetenz. Hierdurch eröffnen sich neue Sichtweisen und zielführende Handlungsoptionen. 

Sie möchten neue Sichtweisen und/oder Handlungsoptionen entdecken?- Dann sprechen Sie uns an.

Kommunikationstraining … damit Sie «auf Draht» bleiben

Manchmal passiert es, dass die Verbindung zwischen Menschen abreißt und sie nicht mehr miteinander reden können bzw. sich nicht mehr verstehen. Es ist dann, als sprächen sie in verschiedenen Sprachen aneinander vorbei. Es entsteht ein Graben in der Beziehung zueinander, der manchmal unüberwindlich scheint.

Das kann in Teams passieren, unter Kollegen, im Gespräch mit Vorgesetzten, mit Kunden und Lieferanten. Da können Sie hineingeraten als Mitarbeiter(in) oder als Führungskraft. Es passiert auf allen Ebenen und oftmals erwachsen daraus handfeste Konflikte mit gegenseitigen Verletzungen. Wenn das geschieht, ist es nahezu unmöglich, gute Arbeitsergebnisse zu erzielen. Das wollen Sie sicher nicht, oder?

Wir haben u.a. die Methode der Gewaltfreien Kommunikation nach Marshall Rosenberg und die Themenzentrierte Interaktion (TZI) nach Ruth Cohn erlernt und sind gerüstet, mit den Betroffenen zu arbeiten, damit sie schon bald wieder «auf Draht» kommen und die Arbeit wieder Fahrt aufnimmt.

Wir haben gute Erfahrungen damit gemacht, die Methode prophylaktisch als «Softskill-Training» zu  vermitteln. Als Inhouse-Seminare oder auch extern. Sprechen Sie uns an, wenn Sie interessiert sind. Vorbeugen ist besser als Heilen!