Die wichtigste Ressource eines Unternehmens sind die Mitarbeiter(inNEN).

TOP EINGESTELLT

DAFÜR SORGEN WIR

DAFÜR SORGEN WIR

Die wichtigste Ressource eines Unternehmens sind die Mitarbeiter(innen). Hinter jeder Idee, jedem Produkt und jeder Dienstleistung sowie hinter jeder Entscheidung stehen Menschen. Insofern ist ein Unternehmen immer nur so gut, wie das Zusammenspiel seiner Mitarbeiter(innen).

In der Personalberatung bringen wir TOP-Kandidat(inn)en mit passenden, meist international agierenden mittelständischen Unternehmen – oftmals Hidden Champions – zusammen, damit sie gemeinsam Erfolgsgeschichte schreiben können.

 

Sie haben die passenden Fach- und Führungskräfte, um weiterhin auf «Erfolgskurs» zu bleiben.

Wir unterstützen Sie mit unserem TOP-Recruiting so, dass Sie Ihre Schlüsselpositionen optimal besetzen können.

Ihr wertvollstes Kapital sind Ihre Mitarbeiter(innen). Daher nutzen Sie das Können Ihres Personals und fördern die Entfaltung von Talenten und Potenzialen.

Wir unterstützen Sie in der Personalentwicklung  und -auswahl bei der Identifizierung von «hidden Talents» und «Juwelen aus der 2. Reihe».

Wir finden auch die «Juwelen» und «Talente» aus der 2. Reihe !

RECRUITING
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Als ich des Suchens müde war, erlernte ich das Finden.
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Friedrich Nietzsche

Wir sind Ihr Partner für schwer zu besetzende Schlüsselpositionen

Wissen Sie, dass ca. 85 % der Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen deutscher Unternehmen nur noch Dienst nach Vorschrift machen oder innerlich längst gekündigt haben? Das ist frustrierend, oder? Zumindest, wenn man bedenkt, dass es die Mitarbeiter(innen) sind, die die Zukunft eines Unternehmens wesentlich mitbestimmen.

  • 85 % der Mitarbeiter-Innen machen nur noch Dienst nach Vorschrift 85% 85%

Vor diesem Hintergrund und in einer Phase des Fachkräftemangels ist es wichtiger denn je, Fach- und Führungskräfte zu finden, die hochmotiviert sind und Ihr Team passgenau ergänzen – fachlich und persönlich. Das ist professionelles Handwerk und Kunst zugleich: 

Handwerk, weil es professionelle Tools sowie Geschick braucht.
Und Kunst, weil es Erfahrung und Gespür für den sinnvollen Einsatz dieser Tools “im Geist und Sinne des jeweiligen Unternehmens” erfordert. 

Wir setzen auf eine nachhaltige Recruitingstrategie und eine langfristig vertrauensvolle Zusammenarbeit auf persönlicher Basis. Das spart mittel- und langfristig Zeit, Geld und Energie und verbessert die Qualität Ihres Personalmanagements.

Sie möchten unsere bewährten  TOP-Recruiting-Module kennenlernen?

Dann lassen Sie uns darüber reden. Wir ermitteln gemeinsam Ihren spezifischen Bedarf und erstellen auf dieser Basis ein maßgeschneidertes Angebot.

PERSONALSUCHE

PERSONALSUCHE

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Der eigentliche Beweis, dass wir Talent besitzen, ist die Fähigkeit, das Talent in anderen Menschen zu entdecken.
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Elbert Hubbard

Ein guter Recruiter sollte nicht nur eine Vermittlungs-Dienstleistung erbringen, sondern fachlich ein kompetenter Partner an der Schnittstelle zwischen Bewerbern / Bewerberinnen und Unternehmen  sein. Das erhöht erfahrungsgemäß die Abwicklungsgeschwindigkeit, die Passgenauigkeit der Kandidat(inn)en sowie die spätere Akzeptanz durch Vorgesetzte und Mitarbeiter(innen) erheblich.

Die Personalsuche beginnt deshalb für uns mit dem Erstellen eines aussagekräftigen Anforderungsprofils für die neue Person. 

Dazu setzen wir uns in einem ersten Schritt mit Vertretern der Personal- und der Fachabteilung zusammen. In einem persönlichen Gespräch möchten wir erfahren, in welchem Kontext, mit welchen Aufgaben und mit welchem Ziel Ihr Wunschkandidat eingesetzt werden soll. Ebenso klären wir mit Ihnen, was Sie sich sonst noch von dem Bewerber wünschen und welche vertraglichen Rahmenbedingungen angestrebt werden. Diese Eckdaten dienen uns als Grundlage zur Erstellung eines individuellen Angebotes und der Erarbeitung einer geeigneten Recruiting-Strategie.

Gemeinsam stecken wir den Rahmen unserer Zusammenarbeit ab. 

Dann machen wir uns als «Schatzsucher» auf den Weg, die Best-Fit-Candidates für Sie zu finden. In der Regel setzen wir dabei auf

  • Persönliches Netzwerk und Direktansprache
  • Klassische Anzeigen für Stellenmarkt und andere Points of Recruiting
  • Internetaktivitäten

 

Personalauswahl

Personalauswahl

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Die meisten Menschen können sehr viel mehr leisten, als sie ahnen. Ihnen das bewusst zu machen, ist Führungsaufgabe.
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Fredmund Malik

Die Besetzung von Stellen kann intern durch Betriebsangehörige erfolgen oder durch externe Kandidat(inn)en.  In jedem Fall sollte eine professionelle Personalauswahl nachvollziehbar und auf Basis anerkannter, bewährter Methoden erfolgen. Dabei beziehen wir nicht nur die klassischen Kompetenzen mit ein, sondern berücksichtigen auch die Intuition bzw. die auftretenden «Bauch- oder Herzgefühle» in angemessener Weise. 

Hierzu bieten wir ein breites Repertoire wissenschaftlich anerkannter und bewährter Verfahren zur Kompetenz- und Potenzialanalyse mit unterschiedlichen Zugängen. Sie alle ergeben ein aussagekräftiges und stimmiges Gesamtbild des Kandidaten:

  • Telefongespräche (insbesondere zur Vorauswahl)
  • Kurzprofil und übliche Bewerbungsunterlagen
  • Biografische Analyse
  • Referenzen
  • Tests zur Eignungsdiagnostik: Persönlichkeit, Hard und Soft Skills
  • Assessment Center
  • Strukturiertes Interview
  • Interaktive Übungen aus dem systemischen Coaching u.a.
  • Focusing zur Einbeziehung von Körperwissen (u.a. Bauchgefühle)

Durch eine sinnvolle Kombination dieser Tools  können wir für Sie eine (Vor-)Auswahl der Personen durchführen und Empfehlungen aussprechen bzw. auch fundierte Gutachten erstellen. Die letzte Entscheidung liegt selbstverständlich immer bei Ihnen. Dieses Angebot gilt selbstverständlich auch für interne Personen.

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Möchten Sie mit uns durchstarten – und schon bald eine gute Entscheidungsgrundlage in den Händen halten?

Dann sprechen Sie uns jetzt an.

Top-Leistung kommt von Top eingestellten Leuten

PERSONALENTWICKLUNG
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Führen heißt für mich, eine Welt zu gestalten, der andere Menschen gerne angehören wollen.
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Daniel Pinnow

Wer erfolgreich im Geschäft bleiben will, ist gut beraten, seine Produkte und Dienstleistungen stetig weiter zu entwickeln. Stehenbleiben ist am Markt gleichbedeutend mit zurück fallen, nicht wahr?
Erst auf den zweiten Blick wird klar: Was für Produkte und Dienstleistungen gilt, das gilt in gleicher Weise auch für Mitarbeiter(innen). Wer sein Personal nicht weiter entwickelt, fällt zurück. 

Eine strukturierte Personalentwicklung beginnt mit 3 Fragen:

Wie steht es um die Motivation und Zufriedenheit Ihrer Mitarbeiter(innen)?

Was brauchen Ihre Mitarbeiter(innen), um fit zu sein für die künftigen Anforderungen des Marktes?

Kennen Sie die «Hidden Talents» Ihrer Crew? Endogene Potenziale sind unentdeckte Personal-Ressourcen.

Wenn Sie sich diese Fragen immer wieder stellen, sind Sie auf einem guten Weg. Wenn nicht, dann heben Sie vermutlich nicht das ganze Potenzial, das in Ihren Mitarbeiter(inne)n steckt. Sie könnten profitieren von einer strukturierten Personalentwicklung. Das wird sich schnell rechnen!

Der Blick in die Fußball-Szene zeigt, dass sich die Teams durchsetzen, die eine professionelle Teamentwicklung betreiben und gleichzeitig die Performance der Einzelnen im Blick behalten. Sie arbeiten mit erfahrenen Trainern/Coaches, die selbst früher im «Geschäft» aktiv waren und reflektierte Erfahrungen mitbringen. 

Wenn Sie jetzt darüber nachdenken, den Teamgeist und die Performance Ihrer Mitarbeiter(innen) nachhaltig zu verbessern, dann sprechen Sie uns an. Dann gehen wir mit Ihnen auf Optimierungs-Kurs und verwandeln Ihr Personal in TOP-Mitarbeiter(innen).

Beispielhaft hier einige Beispiele für Maßnahmen der Personalentwicklung:

Teambuilding / Teamentwicklung

Teambuilding / Teamentwicklung

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Erfolg im Team besteht darin, dass man genau die Fähigkeiten hat, die gerade gebraucht werden.
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nach Henry Ford

Performance steigern und Spaß fördern

Ein Team ist immer so gut, wie das Zusammenspiel der Einzeltalente und Persönlichkeiten. Es kommt darauf an, gut und vertrauensvoll miteinander zu arbeiten. Dazu helfen oftmals Teambuilding-Maßnahmen. Sie können sehr unterschiedlich sein. Immer dienen sie dazu, Vertrauen zu stärken, Kooperation zu fördern und sich besser kennen zu lernen und dabei Leichtigkeit und Lebensfreude/Spaß zu etablieren.

Es gibt unbegrenzte Möglichkeiten für solche Teambuildingmaßnahmen. Stellen Sie mit uns ein passendes Konzept zusammen. Wir helfen Ihnen dabei, passende Maßnahmen zu finden und unterstützen bei der Durchführung.

Coaching

Coaching

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Behandle die Menschen so, als seien sie, was sie sein sollten, und unterstütze sie dabei, die Möglichkeiten, die in ihnen liegen, zu entfalten.
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Johann Wolfgang von Goethe

Die Tür zum Lösungsraum öffnen

Coaching kommt ursprünglich aus dem Leistungssport und beantwortet die grundlegende Frage: “Wie kann ich mich verbessern?” 

Im Business-Bereich ist Coaching z.B. in folgendem Kontext sinnvoll:

  • Führungskompetenz verbessern (Leadership Coaching)
  • Umgang mit Mitarbeiter(inne)n
  • Umstrukturierungen und Veränderungen begleiten (Transition Coaching)
  • Work-Life-Balance und Stress Resilienz verbessern (Burn-out-Prophylaxe)
  • Entscheidungskompetenz verbessern (Decision Coaching)
  • Umgang mit Grenzen
  • Umgang mit schwierigen Kolleg(inn)en oder Vorgesetzten
  • Rollenwechsel, Übernahme von Verantwortung und neuer Aufgaben
  • Kommunikationsstörungen aller Art
  • Über- oder Unterforderung

Coaching ist eine personenzentrierte Prozessbegleitung. Dabei führen wir Sie vom “Problemraum” in Ihren individuellen “Lösungsraum” und fördern Ihre persönliche Lösungskompetenz. Hierdurch eröffnen sich neue Sichtweisen und zielführende Handlungsoptionen. 

Sie möchten neue Sichtweisen und/oder Handlungsoptionen entdecken?- Dann sprechen Sie uns an.

Kommunikation

Kommunikation

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Das Herzstück der Unternehmenskultur ist die Kommunikation zwischen den Menschen.
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Fabrizio Perini

Kommunikationstraining … damit Sie «auf Draht» bleiben

Manchmal passiert es, dass die Verbindung zwischen Menschen abreißt und sie nicht mehr miteinander reden können bzw. sich nicht mehr verstehen. Es ist dann, als sprächen sie in verschiedenen Sprachen aneinander vorbei. Es entsteht ein Graben in der Beziehung zueinander, der manchmal unüberwindlich scheint.

Das kann in Teams passieren, unter Kollegen, im Gespräch mit Vorgesetzten, mit Kunden und Lieferanten. Da können Sie hineingeraten als Mitarbeiter(in) oder als Führungskraft. Es passiert auf allen Ebenen und oftmals erwachsen daraus handfeste Konflikte mit gegenseitigen Verletzungen. Wenn das geschieht, ist es nahezu unmöglich, gute Arbeitsergebnisse zu erzielen. Das wollen Sie sicher nicht, oder?

Wir haben u.a. die Methode der Gewaltfreien Kommunikation nach Marshall Rosenberg und die Themenzentrierte Interaktion (TZI) nach Ruth Cohn erlernt und sind gerüstet, mit den Betroffenen zu arbeiten, damit sie schon bald wieder «auf Draht» kommen und die Arbeit wieder Fahrt aufnimmt.

Wir haben gute Erfahrungen damit gemacht, die Methode prophylaktisch als «Softskill-Training» zu  vermitteln. Als Inhouse-Seminare oder auch extern. Sprechen Sie uns an, wenn Sie interessiert sind. Vorbeugen ist besser als Heilen!

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Sind Sie bereit Ihr Personal professionell weiter zu entwicklen?

Sprechen Sie uns einfach an! 

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